Sách mới

Trí Tuệ Lãnh Đạo: Bí Mật Quản Trị Nhân Sự Và Thu Phục Người Tài 1

Trí Tuệ Lãnh Đạo: Bí Mật Quản Trị Nhân Sự Và Thu Phục Người Tài 2

Trí Tuệ Lãnh Đạo: Bí Mật Quản Trị Nhân Sự Và Thu Phục Người Tài 3

Trí Tuệ Lãnh Đạo: Bí Mật Quản Trị Nhân Sự Và Thu Phục Người Tài 4

Trí Tuệ Lãnh Đạo: Bí Mật Quản Trị Nhân Sự Và Thu Phục Người Tài

(0 đánh giá của khách hàng)

521,000 đ 156,300 đ

Được mọi người gọi là sếp, có cả mớ công việc cần phải giải quyết liên quan đến vấn đề sống còn của doanh nghiệp nhưng bạn vẫn đang đau đầu về vấn đề nhân sự trong công ty?

Doanh nghiệp đối mặt với tình trạng nhân sự chủ chốt rời bỏ công ty để tìm kiếm môi trường làm việc mới, hấp dẫn hơn.
Tỷ lệ nghỉ việc gia tăng gây ra những gián đoạn trong hoạt động và tăng chi phí tuyển dụng, đào tạo.
Sự mất cân đối giữa kỹ năng hiện tại của nhân sự và yêu cầu công việc trong bối cảnh chuyển đổi số và áp dụng công nghệ mới, dẫn đến hiệu suất làm việc giảm

Đây luôn là một bài toán hóc búa thách thức các sếp. Sếp phải là người chèo lái con thuyền tạo ra doanh thu thật ổn định cho doanh nghiệp, thậm chí là ngày càng thành công, đồng thời sếp cũng phải là người giải quyết những vấn đề về con người trong doanh nghiệp, tạo môi trường làm việc hiệu quả cho các thành viên.

Sếp phải là người đi xoa dịu, tạo động lực để nhân viên có cảm hững làm việc hăng say, cảm thấy thích thú khi đến công ty
Sếp cũng cần phải để ý đến chế độ lương thưởng, có mức đãi ngộ phù hợp
Sếp phải giữ chân người lao động để có nguồn nhân lực tốt cho doanh nghiệp

Nếu sếp không thể kiêm nhiệm những điều đó, nhân sự sẽ dần dần rời bỏ công ty và gây ra những hậu quả nghiêm trọng.

Doanh thu bị sụt giảm nghiêm trọng do thiếu nhân lực chất lượng cao, thiếu người đảm nhiệm công việc
Ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc của những người ở lại
Tiêu tốn thêm một khoản chi phí, thời gian để tuyển dụng, đào tạo và hội nhập với nhân sự mới
Tác động tiêu cực đến tâm lý của những nhân viên đang còn làm việc

Nếu các sếp đang gặp phải những vấn đề về con người đã được đề cập phía trên, hãy nâng cao khả năng quản trị nhân sự của mình qua bộ sách Trí Tuệ Lãnh Đạo: Bí Mật Quản Trị Nhân Sự Và Thu Phục Người Tài của Bizbooks. Bộ sách sẽ giúp bạn biết cách quản trị nhân sự hiệu quả, hiểu rõ tâm lý nhân viên và biết cách tạo động lực, thúc đẩy nhân viên làm việc năng suất cao.

Khuyến mại

Nhận ngay Audiobooks khi mua sách giấy(áp dụng với sách có mã cào)
Miễn phí vận chuyển cho đơn hàng từ 300.000đ

Mô tả
Thông tin bổ sung
Đánh giá

Trí Tuệ Lãnh Đạo: Bí Mật Quản Trị Nhân Sự Và Thu Phục Người Tài

Những nhà lãnh đạo đang phải vắt óc đưa ra những chiến lược kinh doanh phù hợp trong tình cảnh các đối thủ đang tìm cách cạnh tranh gay gắt ngoài thị trường, đồng thời cũng phải để tâm đến vấn đề về con người trong chính nội bộ doanh nghiệp. Đây là vấn đề chung mà các nhà quản trị đều gặp phải. Bộ sách Trí Tuệ Lãnh Đạo: Bí Mật Quản Trị Nhân Sự Và Thu Phục Người Tài là "viên thuốc an thần" giúp các sếp trấn an được vấn đề con người, thúc đẩy nhân lực phát huy được năng lực và đạt hiệu quả làm việc tốt.

Bộ sách sẽ giúp các sếp:

Xây dựng mô tả chi tiết công việc của người quản lý nhân sự cần phải làm là gì?
Xây dựng hệ thống quản lý nhân sự áp dụng với từng phòng ban
Một khóa học thực tế không bánh vẽ, có thể áp dụng vào thực tế
Nâng cao năng lực và tư duy quản lý để có thể đinh hướng phát triển nhân sự cho tổ chức.
Kỹ năng giải quyết xung đột trong quan hệ lao động, xây dựng văn hóa nhân sự thúc đẩy năng lực của người lao động.
Cần định hướng tư duy quản lý nhân sự cho quản lý cấp trung và cấp cao, phân biệt rõ người làm quản lý và bộ phận thực thi nhân sự

Bộ sách Trí Tuệ Lãnh Đạo

Cuốn sách "Ngệ Thuật Luyện Nhân: Phương pháp đánh thức sức mạnh diệu lì của những người xung quanh bạn"

“Lãnh đạo là khả năng gặt hái được những điều phi thường từ những người tầm thường”. Bất cứ ai đã điều hành một công ty, nuôi nấng một gia đình, lãnh đạo một đội quân đều muốn tìm ra chìa khóa để giúp những người khác nhận ra tiềm năng của họ và trở nên xuất sắc nhất.

Cuốn sách là một tài liệu quý báu cho các nhà lãnh đạo muốn khai thác tối đa tiềm năng của đội ngũ. Bằng cách áp dụng những chiến lược tinh tế trong việc thấu hiểu, động viên và phát triển nhân viên, cuốn sách giúp nhà lãnh đạo không chỉ nâng cao hiệu quả công việc mà còn tạo dựng một môi trường làm việc đầy cảm hứng, nơi mỗi cá nhân đều cảm thấy được trân trọng và phát huy hết khả năng của mình. Đây là chìa khóa để xây dựng một tổ chức mạnh mẽ và bền vững.

Nghệ Thuật Luyện Nhân

Xem thêm chi tiết: Cuốn sách "Ngệ Thuật Luyện Nhân: Phương pháp đánh thức sức mạnh diệu lì của những người xung quanh bạn"

Cuốn sách "Quản Trị KPI - Công cụ vận hành tổ chức và nhân sự một cách hiệu quả"

Đừng bao giờ để nhân sự ngầm hiểu hoặc suy đoán về các nguyên tắc, vì nếu như vậy trước sau gì mọi thứ sẽ có vấn đề. Theo tác giả, quản trị KPI không chỉ đo lường hiệu suất cá nhân, tổ chức thông qua các chỉ số, mà còn xác nhận các hoạt động nhằm nâng cao chính chỉ số đó có đang được thực hiện tốt hay không.

Đây là cuốn sách dành cho những nhà quản lý nhân sự, những người muốn tìm hiểu về sâu về KPI hay những người cần biết một cách chuyên sâu, nâng cao thêm hiểu biết của mình và cách vận dụng thực tế.

Quản Trị KPI

Xem thêm chi tiết: Cuốn sách "Quản Trị KPI - Công cụ vận hành tổ chức và nhân sự một cách hiệu quả"

Cuốn sách "Có Không Giữ, Mất Đừng Tìm: Bật mí 26 chiến lược gắn bó để giữ chân nhân tài"

Người không đội mũ và người tuân thủ an toàn thì ai là người người sợ công an? Câu trả lời chắc chắn là người không đội mũ.

Người giỏi, có năng lực và người yếu kém, thường xuyên mắc lỗi thì ai là người sợ sếp và sợ cho nghỉ việc? Hiển nhiên là người yếu kém.

Vậy nên những người giỏi họ không có gì phải sợ vì đặt họ vào môi trường nào cũng phát triển được. Doanh nghiệp phải hiểu điều đó để đặt họ vào đúng vị trị, đúng năng lực, đúng lợi ích để nhân tài không rời đi.

Nhân tài chính là linh hồn và trái tim của tổ chức. Cuốn sách dựa trên một nền tảng vững chắc từ một nghiên cứu được thực hiện trên diện rộng, giúp cho các sếp không khiến nhân tài rời đi trong tiếc nuối chỉ vì những sai lầm không đáng có trong cách lãnh đạo.

Cuốn sách cung cấp đến các sếp những nguyên nhân nên giữ người tài ở lại, trình bày những bí thuật giúp người lãnh đạo có thể thúc đẩy sự hay say trong công việc của nhân viên, giúp họ phát huy tối đa sức sáng tạo và sự năng động trong công việc và đạt được hiệu suất làm việc cao.

Có Không Giữ, Mất Đừng Tìm: Bật mí 26 chiến lược gắn bó để giữ chân nhân tài

Xem thêm chi tiết: Cuốn sách "Có Không Giữ, Mất Đừng Tìm: Bật mí 26 chiến lược gắn bó để giữ chân nhân tài"

Mỗi người nhân viên chính là một mảnh ghép quan trọng trong doanh nghiệp, quyết định đến sự sống còn, thịnh suy trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Người quản trị cần phải thấu hiểu tâm lý, đáp ứng được những nhu cầu cơ bản của họ để học có thể an tâm cống hiến sức lực cho doanh doanh nghiệp. Bộ sách Trí Tuệ Lãnh Đạo: Bí Mật Quản Trị Nhân Sự Và Thu Phục Người Tài sẽ giúp các sếp cân bằng được lợi ích đôi bên giữa doanh nghiệp và người làm, tạo động lực cho nhân viên, giữ họ ở lại cống hiến cho doanh nghiệp cả về phần hồn lẫn phần xác.