Vì sao nhân sự giỏi nhưng không muốn chiến đấu hết mình cùng bạn?
Có lẽ bạn tưởng mình đang lãnh đạo, nhưng nhiều khi bạn chỉ đang “dẫn thân xác”, còn trái tim và niềm tin của đội ngũ đã lang thang ở nơi khác rồi. Người ta không bỏ công ty, họ rời đi khi thấy mình không còn được tôn trọng, không còn được lắng nghe.
Từng chương trong cuốn sách này lần lượt bóc tách những điểm mù của lãnh đạo SME: tưởng hiểu nhân viên nhưng toàn tự suy diễn, đội không nỗ lực vì chưa từng được ghi nhận, họp liên tục mà chẳng ai dám nói thật, tầm nhìn lớn nhưng từng người không thấy mình nằm ở đâu trong đó. Mỗi phần đều có phần “Sự thật mà SME ít khi dám nhìn thẳng”, “Bài học SME phải ghi nhớ” và các hành động không thể trì hoãn, như: gạt báo cáo sang một bên để nối lại từng mối quan hệ, gặp 1:1, hỏi thẳng điều họ đang nghĩ, học cách khen - công nhận - phụng sự đội ngũ.
Đây là cuốn sách dành cho người lãnh đạo muốn đi đường dài: bớt ra lệnh, nhiều kết nối; bớt kiểm soát, nhiều tin cậy; để mỗi người chọn ở lại vì thấy mình được tôn trọng và có chỗ trong câu chuyện mà bạn đang xây.
