Lãnh đạo giao việc đúng nhân viên làm việc xuất chúng

(0 đánh giá của khách hàng)
100,000 đ 30,000 đ

Nghệ thuật lãnh đạo đỉnh cao là khi bạn giao cho ai đó một việc nhưng nó được thực hiện bởi chính anh ta muốn thực hiện điều đó”. Để đạt đến cấp độ này sếp cần cả kinh nghiệm, kỹ năng, lẫn nghệ thuật. 

Xin trân trọng giới thiệu đến các vị quản lý, lãnh đạo cuốn sách - Lãnh đạo giao việc đúng nhân viên làm việc xuất chúng. Đây chính là bí kíp vàng để sếp giao việc đúng - đủ - chuẩn - tốt mang lại hiệu quả cao trong công việc không chỉ cho nhân viên mà còn cả công ty qua nguyên tắc SIMPLE.

 

Khuyến mại
  • App nghe miễn phí, nhận ngay Audiobooks khi mua sách giấy
  • Miễn phí vận chuyển cho đơn hàng từ 250.000đ
  • Giảm thêm 5% khi thanh toán online khi nhập mã BIZBOOKSYEUBAN: Ngân hàng ACB chi nhánh Giảng Võ - STK: 10668307 - Chủ TK: Do Thi Huong

COMBO KHUYẾN MẠI:

Sự thành công của bất kỳ tổ chức nào thực chất đều phụ thuộc vào một điều: Phân công công việc cho các thành viên một cách hiệu quả nhất để cùng tập trung hướng đến một mục tiêu chung. Giả sử tổ chức đã xác định mục tiêu và truyền tải được đến các thành viên, thì nhân viên trong tổ chức cần tập trung vào công việc của mình để cùng cố gắng. Nếu nhân viên của bạn không đóng góp vào mục tiêu đó, có lẽ họ đang không làm đúng phận sự! Cuốn sách Lãnh đạo giao việc đúng nhân viên làm việc xuất chúng chính là bí kíp vàng để sếp giao việc đúng - đủ - chuẩn - tốt mang lại hiệu quả cao.

Nguyên tắc SIMPLE là gì?

Nguyên tắc Simple (hướng đến sự tinh gọn, giản đơn, ai cũng thực hiện tốt) được thể hiện trong giao việc như sau:

Mỗi chương sách sẽ nói về một nguyên tắc SIMPLE. Từng nguyên tắc được chia ra thành các bước hướng dẫn thực hiện. Mỗi bước được trình bày theo hình thức cầm tay chỉ việc giúp bạn dễ đọc và áp dụng và mục tiêu cốt lõi của mình là Đạt được mục tiêu chung của công ty thông qua giao việc cho cấp dưới. Simple được biểu hiện qua 6 chương của cuốn sách:

S (Set Expectations) = Thiết lập những mục tiêu

I (Invite Commitment) = Xác nhận cam kết

M (Measure Result) = Đánh giá  kết quả

P (Provide Feedback) = Cung cấp phản hồi

L (Link to Consequences) = Liên hệ đến hệ quả

E (Evaluate Effectiveness) = Đánh giá sự hiệu quả

Ví dụ trong phần Xác nhận cam kết, bước 1: Hãy chuẩn bị để giải thích cho nhân viên của bạn về mục tiêu chung của công ty.  Bước 2: Đưa ra những điều họ sẽ nhận được khi đạt được mục tiêu đó. Bước 3: Lấy ý kiến của nhân viên về mục tiêu trên và cuối cùng tìm sự đồng thuận, dẫn nhân viên vào việc cam kết cho mục tiêu. Việc cam kết rất quan trọng, nếu nhân viên không biết con đường họ đang đi họ sẽ làm việc nửa vời, không đạt hiệu suất cao.

Giao việc không phải đơn giản là bắt ai đó phải làm một  việc đúng dealine mà đó là cả một nghệ thuật nhìn người, dùng người. 

“Nếu muốn đi nhanh bạn hãy đi một mình, còn nếu muốn đi xa hãy đi cùng với đội nhóm”.Ngay bây giờ muốn trở thành một master chỉ ngồi nghĩ chiến lược và nhân viên sẽ giúp bạn thực hiện chiến lược đó hãy đọc cuốn sách “Lãnh đạo giao việc đúng nhân viên làm việc xuất chúng” các sếp nhé! 

 

Mã sản phẩm 8935 246927045
NĂM XUẤT BẢN 2021
NHÀ XUẤT BẢN Hồng Đức
TÁC GIẢ Brian Cole Miller
KÍCH THƯỚC 13*20.5 cm
SỐ TRANG 194
Đánh giá trung bình
0/5
(0 Nhận xét)
5 0%
4 0%
3 0%
2 0%
1 0%
0 0%
Chia sẻ nhận xét về sản phẩm

GỬI NHẬN XÉT CỦA BẠN

1, Đánh giá của bạn về sản phẩm này

Hãy là người đầu tiên nhận xét về sản phẩm này!

Sản phẩm cùng danh mục

icon phone icon zalo icon angle up