Từ việc phân tích, tối ưu hóa quy trình làm việc, đến ra quyết định chiến lược hiệu quả, từng chiến lược đều mang đến những giải pháp thực tiễn giúp bạn vượt qua những khó khăn thông qua 21 cách cũng là 21 chương của cuốn sách Chiến lược Turbo.

Nội dung cuốn sách Chiến lược Turbo

“Điều gì đang hoạt động tốt?"

Ngay bây giờ, hãy khám phá 21 ý tưởng tuyệt vời bạn có thể áp dụng để đánh giá công ty, thực hiện phân tích chiến lược và tiến tới các mục tiêu kinh doanh như doanh số, tăng trưởng và lợi nhuận nhanh hơn những gì bạn có thể tưởng tượng được.

Hãy sẵn sàng với việc đặt tất cả kinh nghiệm và giả định của bạn sang một bên để đặt câu hỏi đơn giản: “Cái gì đang hoạt động hiệu quả?” và “Cái gì đang hoạt động không hiệu quả?"

Sự khác biệt giữa thành công và thất bại trong kinh doanh phần lớn phụ thuộc vào khả năng nhìn nhận công ty của mình qua góc độ của kế hoạch chiến lược và đảm bảo rằng mọi việc bạn đang làm đều hướng đến việc đạt được các mục tiêu kinh doanh quan trọng nhất.

Điểm khởi đầu của kế hoạch chiến lược là bạn phải hiểu rõ tình hình hiện tại của mình. Hãy nhìn bao quát bức tranh tổng thể về doanh nghiệp của bạn và đặt câu hỏi “Điều gì đang hoạt động tốt? " và "Điều gì đang hoạt động không tốt?" trên mọi mặt. Doanh số bán hàng hiện tại của bạn đang ở mức độ nào? Hãy phân tích theo sản phẩm, dòng sản phẩm, dịch vụ, thị trường và kênh phân phối.

Chính xác thì bạn đang bán những gì, cho tệp khách hàng nào, với giá bao nhiêu và mức lợi nhuận như thế nào? So sánh doanh số bán hàng hiện tại của bạn với các giả định, kỳ vọng và dự đoán. Bạn có đang đi đúng hướng không? Sau đó hãy so sánh doanh số đó với năm trước. Bạn có nhận ra được xu hướng? Chúng tăng hay giảm? Là tạm thời hay vĩnh viễn? Xu hướng này nói lên điều gì cho tương lai doanh nghiệp của bạn? Bạn có thể làm gì để đưa ra được đối sách hiệu quả hơn?

Quy trình của chiến lược Turbo

Các ý tưởng và khái niệm được mô tả trong cuốn sách này được rút ra từ 25 năm kinh nghiệm về quy hoạch chiến lược và làm việc với hơn 500 công ty ở Hoa Kỳ, Canada và 23 quốc gia khác.

Trong quy trình chiến lược Turbo, tác giả Brian Tracy đã dành hai hoặc ba ngày làm việc cùng khách hàng để kết tinh những ý tưởng này thành một bản thiết kế và một kế hoạch hành động.

Khi áp dụng những khái niệm này vào doanh nghiệp của bạn, bạn sẽ phát triển sự rõ ràng và cam kết mạnh mẽ hơn đối với giá trị, tầm nhìn, sứ mệnh, mục đích và mục tiêu của mình. Bạn sẽ học cách xác định các lĩnh vực kết quả chính và xác định lợi thế cạnh tranh của mình, cả ở hiện tại và tiềm năng.

Các kỹ thuật này sẽ giúp bạn phân tích công ty của mình từ trong ra ngoài và đưa ra quyết định về mục tiêu, kế hoạch, hoạt động, chỉ số hiệu suất và trách nhiệm mới. Nhờ quy trình Turbo này, bạn sẽ có khả năng đơn giản hóa và tối ưu hoá hoạt động, tăng doanh số bán hàng, doanh thu và dòng tiền, giảm chi phí và tăng lợi nhuận đôi khi chỉ qua một đêm.

Bạn sẽ đạt được những bước tiến mới đối với sản phẩm, dịch vụ, khách hàng, thị trường và cơ hội trong tương lai. Bạn sẽ học được cách thực hành ba điều về thành công trong kinh doanh ở mọi lĩnh vực của doanh nghiệp của bạn.

Trước tiên, bạn cần liên tục đánh giá lại mọi sản phẩm, dịch vụ, hoạt động và mọi người làm việc trong công ty của bạn.

Thứ hai, bạn sẽ tái tập trung thời gian và nguồn lực của mình vào việc thực hiện nhiều hơn những việc làm đóng góp mức doanh số bán hàng và lợi nhuận cao nhất.

Thứ ba, bạn sẽ lấy lại sự kiểm soát doanh nghiệp của bạn để bạn có thể hướng dẫn và điều hướng nó một cách hiệu quả hơn trong nền kinh tế hiện tại.

Những ý tưởng chiến lược Turbo này được thiết kế và điều chỉnh tùy theo tình hình đặc trưng của bạn. Chúng được điều chỉnh để phù hợp với doanh nghiệp, sản phẩm và dịch vụ của bạn, khách hàng và thị trường của bạn, con người và quy trình của bạn. Cách áp dụng những ý tưởng này sẽ khác biệt đối với mỗi công ty.

Đừng bỏ qua cuốn sách Chiến lược Turbo nếu bạn là…

Cuốn sách không chỉ dành cho các CEO hay nhà quản lý cấp cao, mà còn là tài liệu tham khảo quý giá cho những ai đang điều hành doanh nghiệp nhỏ, các nhà khởi nghiệp, hay bất kỳ ai muốn nắm bắt và cải thiện hiệu quả kinh doanh của mình. Nếu bạn đang tìm kiếm cách để tối ưu hóa hoạt động của doanh nghiệp, nâng cao năng suất và cuối cùng là gia tăng lợi nhuận, cuốn sách này chính là lựa chọn hoàn hảo.

Ngoài ra, nếu bạn là một sinh viên chuyên ngành quản trị kinh doanh hay marketing, cuốn sách này sẽ cung cấp cho bạn những kiến thức thực tiễn quý giá mà bạn không thể tìm thấy trong các giáo trình học tập. Những chiến lược và phương pháp trong cuốn sách có thể được áp dụng ngay cả khi bạn chưa có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh.

Cách sử dụng 21 chiến lược mạnh mẽ để thúc đẩy doanh nghiệp của bạn phát triển nhanh chóng, từ việc phân tích tình hình hiện tại, tối ưu hóa quy trình, đến việc tạo ra những quyết định chiến lược hiệu quả. Cuốn sách này không chỉ giúp bạn gia tăng lợi nhuận mà còn cung cấp các phương pháp linh hoạt đề đói phó với những thay đổi liên tục trong thị trường, giúp doanh nghiệp của bạn đạt được sự thịnh vượng và trường tồn.

Đôi nét về tác giả Brian Tracy:

Brian Tracy là một trong những diễn giả kinh doanh hàng đầu của Mỹ, là tác giả bán chạy nhất và một trong những chuyên gia tư vấn và huấn luyện hàng đầu về phát triển cá nhân và ngành nghề chuyên nghiệp trên toàn cầu ngày hiện nay.

Ông đã thành lập, xây dựng, quản lý hoặc phục hồi 22 công ty khác nhau trong các ngành công nghiệp đa dạng. Brian phát biểu trước 250.000 người mỗi năm về các chủ đề từ Thành công cá nhân và Lãnh đạo đến Hiệu quả quản lý, Sáng tạo và Bán hàng.

Ông đã viết ba mươi cuốn sách, bao gồm Điểm trọng tâm (AMACOM), Thành tựu tối đa và 100 Quy luật bất khả xâm phạm của thành công trong kinh doanh và đã sản xuất hơn 300 chương trình học tập. Phần lớn công việc của ông đã được dịch sang các ngôn ngữ khác và được sử dụng trong 35 quốc gia.

Brian đã tư vấn cho hơn 500 công ty - trong đó có IBM, McDonnell Douglas và The Million Dollar Round Table - và đã đào tạo cá nhân cho hơn 2.000.000 người. Ý tưởng của ông đã được chứng minh là hiệu quả, thực tế và có tác động nhanh chóng. Các độc giả và người tham gia hội thảo của ông học được một loạt các kỹ thuật và chiến lược mà họ có thể áp dụng ngay lập tức để đạt được kết quả tốt hơn trong cuộc sống và sự nghiệp của mình.