Từ Lập Trình Viên Siêu Giỏi Trở Thành Giám Đốc Công Nghệ Bản Lĩnh
Rất nhiều CTO xuất thân từ kỹ sư, họ giỏi code nhưng bối rối khi phải lãnh đạo con người, nói chuyện với CEO, chịu trách nhiệm cho chiến lược và doanh thu. Etienne de Bruin cũng từng như vậy, trước khi ông đúc kết lại thành một kế hoạch 100 ngày đã áp dụng thành công cho chính mình và hàng trăm CTO khác trên thế giới.
Cuốn sách bắt đầu từ những điều rất “con người”: hiểu mình hợp với kiểu công ty nào, xây dựng EQ, mạng lưới và thương hiệu cá nhân trước khi nhận lời làm CTO. Bước vào hành trình 100 ngày đầu, bạn được cầm tay chỉ việc: phải gặp ai, hỏi gì, đọc số liệu nào, đặt kỳ vọng với CEO ra sao, làm thế nào để vừa tạo được vài chiến thắng nhanh, vừa đủ thời gian soi lại hệ thống, quy trình và đội ngũ kỹ thuật.
Phần cuối giúp bạn tiến xa hơn vai trò “người triển khai”: nói ngôn ngữ tài chính, thiết kế tầm nhìn công nghệ như một tảng băng trôi, dẫn dắt đội nhóm qua xung đột và thay đổi, để CEO nhìn bạn như một đối tác chiến lược chứ không phải “trưởng phòng IT cao cấp”.
Đây là cuốn cẩm nang thực tế dành cho bất kỳ ai muốn biến 100 ngày đầu tiên thành bệ phóng cho cả sự nghiệp CTO dài hạn sau này.
