Nếu mỗi lần nhân sự nghỉ việc bạn lại thấy hụt hẫng, có lẽ hệ thống của bạn đang có vấn đề
Bí Mật Quản Trị Nhân Lực “mổ xẻ” cách Alibaba xây dựng nguồn nhân lực của mình từ gốc rễ: bắt đầu bằng giá trị cốt lõi, văn hóa và sứ mệnh, rồi mới đến chiến lược nhân tài, cơ chế tuyển chọn, đào tạo, đánh giá và đãi ngộ. Thay vì tuyển “ngôi sao đơn lẻ”, họ ưu tiên những người phù hợp với văn hóa, biết phối hợp và sẵn sàng lớn cùng tổ chức.
Từng chương sách đi vào những “bí mật” cụ thể: làm thế nào để thu hút đúng ứng viên, cách thiết kế lộ trình đào tạo để nhân viên mới hòa nhập nhanh, nghệ thuật khích lệ - thưởng phạt công bằng, xây cơ chế cạnh tranh lành mạnh, xử lý người không phù hợp, và giữ chân nhân sự chủ chốt trong giai đoạn doanh nghiệp tăng tốc. Bạn sẽ thấy một hệ thống quản trị nhân lực rõ ràng, có logic, có nguyên tắc - không còn là vài mẹo lặt vặt.
Bí Mật Quản Trị Nhân Lực là cuốn cẩm nang cho chủ doanh nghiệp và nhà quản lý muốn xây đội ngũ nòng cốt, biến nhân viên thành cộng sự cùng chí hướng - để doanh nghiệp không chỉ sống sót, mà còn liên tục bứt phá.
