Biến chuỗi ngày căng thẳng thành quá trình chủ động dẫn dắt: Khi mọi rủi ro đều đã nằm trong kịch bản ứng phó của bạn
Bạn từng làm dự án trong trạng thái “chữa cháy” liên tục: việc phát sinh, deadline dồn dập, chi phí đội lên, cả team mệt mỏi nhưng kết quả vẫn lỡ dở? Đó là lúc bạn cần một phương pháp quản lý dự án tinh gọn, thay vì chỉ làm theo quán tính và kinh nghiệm.
Quản lý dự án tinh gọn đưa bạn đi qua trọn hành trình của một dự án: từ chọn ý tưởng, lập đề án kinh doanh, phân tích các bên liên quan, chia nhỏ công việc, lập kế hoạch thời gian - ngân sách, cho tới quản lý rủi ro, giám sát tiến độ, nghiệm thu và đánh giá sau triển khai. Tất cả được trình bày bằng sơ đồ, bảng biểu, checklist rất trực quan, dễ áp dụng ngay cho công việc thực tế.
Dù bạn là chủ doanh nghiệp, quản lý, trưởng dự án hay thành viên trong team, cuốn sách giúp bạn làm việc có hệ thống hơn, nói chuyện rõ ràng với nhà tài trợ và các bên liên quan, giữ phạm vi dự án trong tầm kiểm soát. Khi đó, dự án không còn là chuỗi ngày căng thẳng, mà là quá trình bạn chủ động dẫn dắt để tạo ra kết quả khiến khách hàng và tổ chức hài lòng.
