HUẤN LUYỆN SAI - NHÂN SỰ GIỎI CŨNG BỎ ĐI: Không ai rời đi vì lương - họ rời đi vì không có ai dẫn dắt để họ tiến xa

Đừng vội trách nhân sự dở, hãy xem lại cách bạn đang huấn luyện họ.
Có một sự thật rằng, nhân sự không hề tệ như bạn nghĩ. Đôi khi họ bị “dạy” sai cách. Bạn giao việc mơ hồ, ôm hết quyền quyết định, chỉ đạo kiểu làm cho xong, rồi bất ngờ khi người giỏi rời đi và tổ chức giậm chân tại chỗ.
Dựa trên tư duy lãnh đạo của John C. Maxwell, cuốn sách Huấn Luyện Sai Nhân Sự Giỏi Cũng Bỏ Đi chia thành 3 phần rõ ràng, gồm nâng tầm chủ doanh nghiệp trước, sau đó là phương pháp huấn luyện bài bản, cuối cùng là cách đồng hành dài hạn khi nhân sự đã cất cánh bay cao. Mỗi chương đều có chìa khóa hành động rất cụ thể để bạn áp dụng ngay trong doanh nghiệp.
Đọc cuốn sách này, bạn học cách nhìn ra hạt giống thành công trong từng nhân viên, biết trao quyền, khơi dậy động lực nội tại và biến mình từ ông chủ giám sát thành người dẫn dắt khiến nhân sự muốn gắn bó lâu dài.