"Nguyên tắc vàng chính là sự phục vụ. Để làm lãnh đạo, bạn phải dành cuộc đời mình để phục vụ người khác, và bạn phải làm điều đó với tất cả tâm huyết. Khi bạn đặt sự phục vụ lên hàng đầu, bạn sẽ tìm thấy một thế giới mới của ý nghĩa và mục đích, và bạn sẽ trở thành người lãnh đạo không chỉ thông qua vị trí của mình mà còn qua tầm ảnh hưởng và tình cảm mà bạn chia sẻ với người khác. Điều này chính là lý do vì sao sự phục vụ là nguyên tắc vàng của lãnh đạo."

Cùng phân tích các nguyên tắc lãnh đạo của những doanh nhân nổi tiếng, giúp bạn học hỏi và áp dụng vào con đường sự nghiệp của mình.

Tại sao cần tuân thủ nguyên tắc lãnh đạo ?

Tuân thủ nguyên tắc lãnh đạo đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng và duy trì một tổ chức hiệu quả và bền vững. Dưới đây là một số lý do chính vì sao việc tuân thủ nguyên tắc lãnh đạo là quan trọng:

  • Tạo điểm mốc và hướng dẫn

Nguyên tắc lãnh đạo đặt ra các nguyên lý và giá trị cơ bản mà toàn bộ tổ chức nên theo đuổi. Điều này tạo ra một khung cơ bản và hướng dẫn cho mọi quyết định và hành động, giúp định hình văn hóa tổ chức.

  • Tạo dựng niềm tin cho nhân viên

Khi lãnh đạo tuân thủ các nguyên tắc, họ tạo ra niềm tin từ phía nhân viên và thành viên trong tổ chức. Tính chất đáng tin cậy này là quan trọng để xây dựng một môi trường làm việc tích cực và tạo ra sự cam kết và loyalty từ đội ngũ.

  • Định hình văn hoá tổ chức

Nguyên tắc lãnh đạo có thể giúp định hình văn hóa tổ chức bằng cách thúc đẩy giá trị và hành vi mong muốn. Nó giúp xây dựng một môi trường làm việc tích cực, tạo điều kiện cho sự phát triển và đổi mới.

  • Tạo động lực cho nhân viên đổi mới và sáng tạo

Nguyên tắc lãnh đạo thường đi kèm với khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới. Khi mọi người thấy rằng lãnh đạo đang tuân thủ những nguyên tắc này, họ có xu hướng cảm thấy được động viên để thử nghiệm ý tưởng mới và đề xuất cải tiến.

  • Giảm thiểu rủi ro

Tổ chức tuân thủ nguyên tắc lãnh đạo tạo ra một hình ảnh tích cực và đáng tin cậy trong cộng đồng kinh doanh và xã hội. Điều này có thể giúp giảm rủi ro và tăng cường uy tín của tổ chức trong mắt cả nhân viên và khách hàng.

Những lợi ích này cùng nhau tạo ra một môi trường làm việc tích cực và hiệu quả, đồng thời đóng góp vào sự bền vững và phát triển của tổ chức trong thời gian dài.

5 Nguyên tắc lãnh đạo thành công từ các doanh nhân hàng đầu

Có nhiều nguyên tắc quan trọng cho nhà lãnh đạo, nhưng dưới đây là 5 nguyên tắc vàng mà nhiều người đồng thuận rằng có thể giúp họ thành công trong vai trò lãnh đạo:

Nguyên tắc 1: Khoan dung, rộng lượng 

Sự rộng lượng chính là nhân tố cơ bản nhất, tạo tiền đề cho những yếu tố khác xuất hiện. Rộng lượng ở đây không chỉ được hiểu trong phạm vi hẹp mà nó còn mở rộng cả trong những mối quan hệ làm ăn. Đó có thể là cam kết hỗ trợ lẫn nhau, nhiệt tình chia sẻ sáng kiến hay ý tưởng của bản thân đối với đồng nghiệp. Đó cũng có thể là lời hứa giúp đỡ một người có tài đi đến thành công.

Sự rộng lượng có thể phá tan đi không khí căng thẳng trong làm ăn và tránh cho bạn khỏi bị cô lập. Khi bạn là một nhà lãnh đạo, sự rộng lượng giúp bạn có được sự kính phục của nhân viên cũng như tạo sự tin tưởng đối với đối tác. Sự tin tưởng lẫn nhau chính là cách tốt nhất để việc làm ăn thành công.

Nguyên tắc 2: Ngay thẳng

Bất cứ ai trong chúng ta đều thích sự chân thật và hơn ai hết, người lãnh đạo lại càng nên chân thật. Hãy thẳng thắn nói lên những suy nghĩ, quan điểm của bản thân, bạn sẽ nhận được những phản hồi tích cực. Sự bộc trực sẽ giúp bạn có được những lời giải thích, những câu trả lời thỏa đáng về vấn đề mà bạn quan tâm. Quan trọng hơn nữa, nó giúp bạn được tôn trọng.

Nguyên tắc 3: Thân thiện 

Những nhà lãnh đạo tài ba trên thế giới thường rất dễ gần với mọi người. Điều này cũng rất cần thiết đối với công việc. Khi làm việc với đối tác, bạn hãy cho những vệ sĩ đi ra chỗ khá, tạo không khí thân mật để công việc tiến hành thuận lợi hơn. Chính sự thân thiện của bạn sẽ thúc đẩy tiến độ công việc.

Hơn nữa, cách cư xử của một nhà lãnh đạo luôn là điều mà đối tác quan tâm, vì vậy, khi bạn thân thiện với một đối tác, những đối tác khác cũng sẽ tìm đến bạn.

Nguyên tắc 4: Thấu hiểu người khác 

Trong môi trường lãnh đạo, việc giữ chữ tín là một yếu tố quan trọng quyết định sức mạnh và ổn định của mối quan hệ giữa người lãnh đạo và thành viên trong tổ chức. Chữ tín không chỉ là một giá trị cá nhân mà còn là nền tảng xây dựng uy tín và sự tin tưởng từ đồng đội.

Người lãnh đạo giữ chữ tín không chỉ thông qua việc giữ lời hứa mà còn qua hành động minh bạch, công bằng và tận tâm. Họ không chỉ nói về giá trị của sự trung thực, mà còn thực sự thể hiện điều đó trong từng quyết định và hành động hàng ngày. Chữ tín không chỉ xuất hiện trong những thời điểm thuận lợi, mà còn được đặt ra thách thức trong những tình huống khó khăn.

Người lãnh đạo giữ chữ tín không chỉ trong quan hệ với đồng nghiệp mà còn trong mối quan hệ với đối tác và cộng đồng. Họ hiểu rằng chữ tín là một nguồn lực quý báu, giúp họ xây dựng lòng tin, sự ổn định và lòng trung thành từ phía những người xung quanh. Chữ tín không chỉ là một đặc tính cá nhân mà còn là một chiến lược lãnh đạo, giúp xây dựng nền tảng vững chắc cho sự phát triển và thành công của tổ chức.

Nguyên tắc 5: Giữ chữ tín

Trong kinh doanh, chữ tín chính là nhân tố tối quan trọng. Với những người bên cạnh mình, giữ chữ tín sẽ giúp bạn có được sự trung thành của họ. Với đối tác, chữ tín chính là cơ sở để tạo sự hợp tác tốt đẹp và lâu dài.

Điều này cũng giống như quy luật nhân quả: bạn cho đi và sẽ được nhận lại nhiều hơn thế. theo thời gian, bạn cho đi càng nhiều thì bạn nhận lại sẽ càng nhiều. Các đối tác sẽ xem trọng một lãnh đạo biết giữ chữ tín để tiếp tục hợp tác.

Những nguyên tắc này cung cấp cơ sở cho một lãnh đạo hiệu quả và bền vững trong môi trường kinh doanh ngày nay. Tuy nhiên, quan trọng nhất là khả năng linh hoạt và sẵn sàng học hỏi để thích ứng với những thách thức mới.

Những nguyên tắc này thường bao gồm sự đổi mới, tập trung vào con người, xây dựng đội nhóm mạnh mẽ, và khả năng thích ứng với thay đổi. Điều quan trọng là lãnh đạo không chỉ là về việc đạt được mục tiêu cụ thể, mà còn là về việc phát triển và động viên đội nhóm.

Nguyên tắc lãnh đạo nhấn mạnh sự quan trọng của việc liên tục học hỏi, khả năng tự thay đổi và đổi mới, cũng như cam kết đối với sứ mệnh và giá trị cốt lõi của tổ chức. Lãnh đạo không chỉ là một vị trí, mà là một trách nhiệm liên tục để tạo ra môi trường làm việc tích cực, phát triển nhân viên, và định hình tương lai cho sự thành công của tổ chức.

TOP SÁCH QUẢN TRỊ - LÃNH ĐẠO CÁC SẾP PHẢI ĐỌC NGAY!